JAV uždarojo ciklo partneriai, JAV investicinė įmonė, besiorientuojanti į žiedinės ekonomikos projektus, neseniai pareiškė, kad devyni vartotojų prekių ženklai, remiantys jos uždarojo ciklo infrastruktūros fondą (Clif), išplės savo finansavimą.
Devyni vartotojų prekių ženklai, įskaitant „3M“, „Coca Cola“, CP, „Johnson GG“ stiprintuvus; Johnsonas, Keurigas Dr Pepperas, Pepsi Cola, P&stiprintuvas; G, „Unilever“ ir Wal Martas įsipareigojo finansuoti dar 54 mln. USD (apie 380 mln. RMB) perdirbimo infrastruktūrai ir naujoviškiems galutinės rinkos projektams JAV.
Uždaros linijos infrastruktūros fondas (Clif) yra uždaro ciklo fondo projektas. Uždarojo ciklo fondas buvo įsteigtas 2014 m. Ir yra uždarojo ciklo partnerių dalis. Fondas daugiausia dėmesio skiria investicijų atkūrimo projektams.
Uždarojo ciklo partneriai 2014 m. Įsteigė uždaro ciklo fondo fondą, daugiausia investuodami į atkūrimo projektus
Perdirbimo infrastruktūrai ir inovacijų rinkai remti investuota daugiau nei 200 milijonų JAV dolerių
Anot pranešimų, prieš tai šie prekės ženklai investavo daugiau nei 200 milijonų JAV dolerių į savo pradinius bendradarbiavimo investicinius projektus, siekdami paremti perdirbimo infrastruktūros plėtrą ir tyrinėti naujas rinkas JAV.
Šios investicijos apima:
„Eureka“ perdirbimo projektas Minesotoje: kaip vietos ne pelno siekianti socialinė organizacija, „Eureka“ kasmet perdirba beveik 100 000 tonų gyvenamųjų atliekų.
„Emerald Coast“ komunalinių paslaugų agentūra (ekua) Floridoje: gamykla duoda ekonominės naudos, nes perdirbdama daugybę atliekų pašalina perdirbtus produktus ir parduoda perdirbtus produktus. Per 21 mėnesį nuo 2017 m. Sausio mėn. Projektas sukūrė 4,2 mln. USD ekonominę naudą. Iki šiol gamyklos&# 39 pelno marža buvo nuo 10 iki 30%, todėl ekiu gali investuoti į kitą pagrindinę infrastruktūrą ir projektus.
„Temperpack“ pakavimo įmonė Virdžinijoje: įmonė gamina augalinius ir pluoštinius barjerinius pakavimo sprendimus šalto grandinės transportavimui, greitai gendantiems maisto produktams ir farmacijai. Produktas pakeičia putų polistireną, kurį lengva užteršti perdirbimo įrenginius. „Temperpack&# 39“ sprendimas palengvina perdirbimą ir palaiko medžiagų cirkuliaciją.
5–7,5 mln. Tonų perdirbtų medžiagų, kurios bus tiekiamos iki 2030 m
Anot uždarojo ciklo partnerių, iki 2030 m. Reikia padidinti 5–7,5 mln. Metrinių tonų perdirbtų medžiagų tiekimo, t. Y. 200–300 proc. Tikimasi, kad ši paklausa bus patenkinta kolektyvinėmis investicijomis ir prekių ženklų bendradarbiavimu, siekiant toliau skatinti technologinę plėtrą.
Prekės ženklo vadovai, dalyvaujantys uždarojo ciklo infrastruktūros fondo investicijų projekte, teigė, kad vietinių perdirbimo pajėgumų ir technologijų pagerinimas padės prekės ženklams pasiekti savo žiedinės ekonomikos tikslus.
Gayle Schueller, „3M“ viceprezidentas ir vyriausiasis tvarumo pareigūnas, sakė GG; norėdami pasiekti žiedinės ekonomikos tikslus ir skatinti pasaulinę žiedinės ekonomikos plėtrą, turime užtikrinti, kad perdirbtos medžiagos būtų plačiai prieinamos."
GG quot; Norint susidoroti su plastiko atliekomis, reikia pertvarkyti plastiko vertės grandinę, kad būtų užtikrinta uždara ciklo apsauga, taip pat labai svarbios technologinės naujovės ir investicijos į infrastruktūrą," sakė „Chelsea scatlan“, „Wal Mart“ fondo vyresnysis projekto pareigūnas
GG quot; Nė viena įmonė negali spręsti vien tik plastiko atliekų problemos. Turime sukaupti pramonės jėgas, kad paspartintume žiedinės ekonomikos tiekimo grandinės formavimąsi ir išlaikytume uždarą plastiko apyvartą." Uždaros ciklo partneriai sakė.
